职场沟通技巧培训-职场新人如何找到一个高明的上司呢？

职场沟通技巧培训-职场新人如何找到一个高明的上司呢？

对于一个即将毕业进入工作岗位的大学生来说，最缺乏的就是工作经验。 如何以及在哪里可以获得宝贵的工作经验？

对于一个新员工来说，他最希望的就是有一个好的师傅或者老板来指导他，让他尽快掌握各项工作所需要的技能，进入最佳的工作状态。 那么怎样才能找到一个好老板呢？

对于一个长期在职场工作的管理者来说，肯定提出过很多提案，主持过很多会议。 我相信很多辛辛苦苦提出的建议都被否决了，他主持的很多会议都没有什么有效结果。 那么，什么样的提案更容易通过呢？ 如何举办一场高效的商务会议？

高田隆久的《精确表达》一书针对上述问题提供了一系列非常有效的解决方案。

精准表达

谁需要阅读这本书？

对于大学毕业生来说，这种“精准表达”可以帮助大学生在短时间内学会正确的工作方式。 通过书中的模拟场景，学生可以更清晰地了解真实的工作环境，并通过学习书中提供的训练模型，提高逻辑思维能力，使大学生提高准确表达自己的能力并且清楚。 同时，对于申请工作面试时所需的表达能力也有帮助。

对于职场新人来说，工作中经常会出现这样的困惑：自己所做的事情与老板的要求完全不一样。 看来我根本无法理解老板的用意。 当员工收到老板的指示时，需要弄清楚老板的真实意图。 同时，他们也需要向老板清楚地表达自己的想法，建立良好的沟通。 在“逻辑思维能力”一章中，高田隆久详细解释了这种困惑。 此外，我们知道员工的日常工作日志和定期工作报告要求员工具备良好的书面沟通能力。 在《精准表达》中，高田贵久通过模拟场景，在“业务文本制作能力”章节中明确告诉员工该做什么。

对于企业管理者来说，通过学习这种“精准表达”，可以有效提高管理者解决问题的能力。 经理们经常需要主持商务会议。 本书还对举办商务会议进行了专门讲解。 这正是高层领导所需要的技能，也是大多数企业高层领导所缺乏的能力。

《精准表达：让你的提案短时间内打动人心》有何特别之处？

《精准表达》有三大亮点。 无论是针对即将毕业的大学生、初入职场的新员工，还是公司的高层管理人员，《精准表达》都有极其精准、针对性的讲解。 作为一个在职场工作多年的老手，我有一种吐不出来的感觉。

1. 虚拟场景

《精准表达》的作者高田隆久设计了发生在某公司的完整场景。 通过这个场景的分析，把职场中遇到的问题以及如何解决都讲得非常透彻。

对于即将毕业的大学生来说，他们最缺乏的就是实际工作经验。 高田隆久通过他设计的场景，给没有工作经验的大学生上了一堂生动的现场教学课。 为尚未毕业的大学生提前营造了一个解决工作中可能遇到的问题的环境。 这些技能，大学生在学校的时候是没有机会学习的，因为没有大学会教他们。 因此，大学毕业生可以将本书作为实习单位进行学习。

对于已经入职的新员工来说，即使到了新单位，也不一定会有师傅教你在职场中如何思考、如何解决问题、形成文案； 即使你有大师，也不一定会遇到高田隆久这样的大师来教你。 本书相当于给你一个向全球领先的企业培训专家学习的机会。

2、刻意练习需要向大师学习

我们知道，要学习任何技能，如果遇到不可靠的老师，就必须学习不可靠的知识。 《精确表达》一书的作者高田隆久是一位非常值得信赖的老师。 我们来看看他的经历。

是丰田、索尼和松下等公司高级管理人员培训方面的专家。 那么他有什么资格来培养这些全球顶级企业呢？

高田隆久拥有一家专门从事咨询的公司，他是首席执行官。 尤其擅长制造业的战略备案、人事、企业文化等方面。 他还曾在BCG（波士顿）咨询公司工作。 毕业于京都大学法学部。 他提出过无数被通过的提案，也见过很多没有通过的提案，所以他知道问题出在哪里。 “这家公司是一家商业技能开发公司，而不是一家培训公司或培训师安置公司，”他在自己的网站上说道。 这也告诉我们，高田隆久的公司更注重业务技能而非一般的人才培养。

我们来看看高田贵久曾经服务过或正在服务的公司名单：

丰田汽车

三菱汽车

索尼（随身听、电视、电子产品）

爱普生（打印机）

雅马哈（摩托车、电子琴）

富士康（笔记本）

大冢（药品）

佳能（相机）

谷歌日本

三井物产（综合贸易）

伊藤忠商事（综合贸易）

中国银行

资生堂（化妆品）

朝日啤酒

野村证券（日本最大的证券公司）

（名单来自高田贵久网站）

能够跟随一位为丰田、松下、索尼培养精英技能的专家，这本书确实物有所值。

3. 向有逻辑的人学习更容易

这篇《精准表达》之所以读起来非常过瘾，是因为读者能感觉到每一步都在解决读者的问题，而且环环相扣。 这给读者一种特别流畅的感觉。 比如这本书讲逻辑的时候，讲的是纵向逻辑和横向逻辑。 说到纵向逻辑，很容易理解，纵向逻辑就是因果关系。 但怎么会有这样的逻辑呢？ 这是关键问题。 如果你思考如何有逻辑性，你就会问下一个问题，为什么缺乏逻辑性？ 缺乏逻辑的问题解决了，自然就变得有逻辑了。 提出了缺乏逻辑的三个原因：

不同的前提

性质不同

偶然的必然性

前提有什么不同？ 高田隆久结合他的虚拟场景，将问题的解决放到了实际环境中。 例如，有人说：我很努力，所以我的成绩很好。 那么努力真的能取得好成绩吗？ 不确定。 这就是前提不同的地方。 其实，取得好成绩的前提不仅是努力，还有合理的学习方法、合理的生活方式等综合因素。 当你只讲努力时，听者会被误导，或者无法理解你的逻辑。

本质上有什么区别？ 比如，HR问应聘者为什么想去外资企业工作，应聘者回答说，因为外资企业更看重实力而不是资质。 答案是范围问题，并不是所有的外资企业都是实力第一。

机遇的必要性是什么？ 这意味着因果关系跳跃了很多。 比如，只要我们的产品放到你们店的货架上，就能畅销。 上架和畅销之间的差距太大。 中间还有很多条件才能卖得好。

针对这三个问题，应该如何保证纵向逻辑的正确性呢？ 高田隆久还提出了三种解决方案：

质疑自己的先决条件并避免使用狭隘的词语

反思，尤其是对于不熟悉的领域，避免使用太多的词语

思考可能破坏因果关系的因素并找到逻辑断点

作者环环相扣的讲解方法为学习者的认知提供了良好的路径。 同时，结合模拟场景的分析，理论与实践相结合职场沟通技巧培训，提高了学习效果。 不愧是为丰田、松下、索尼提供战略培训的专家。

如何读懂《精准表达》

《精准表达》一共设计了4个模块：

逻辑思维能力

检验假设的能力

会议设计能力

制作商业文本的能力

在阅读《精准表达》这本书的过程中，首先，放慢速度。 不要急于读完书推荐阅读 《职场团队干货分享》 更多干货学习内容！，而是要快速学会方法。 相反，请仔细阅读书中的故事。 不仅要读书，更重要的是要思考。 把自己代入故事里，如果我是故事里的“中山”，我应该怎么想？ 我该怎么办然后结合高田贵久提出的问题来思考这个故事。 只有这样放慢脚步，才能真正向大师学习。 否则，如果你只读这本书的摘要，你就会只见树木不见森林。 最后写下一堆你不懂的名词概念。

对于大学毕业生来说，重点关注思考和撰写商业文本的能力。 工作中遇到问题时应该如何思考？ 我需要自己写一份逻辑清晰的文案。 如何完成呢？

对于职场管理者来说，更应该关注解决问题的能力，也就是检验假设的能力这一章。 还有一章介绍会议设计能力。

《精准表达》一书针对不同专业人士提供了培训场景、培训步骤、培训计划。 通过专业、经验丰富的培训专家 的讲解，您得到的是500强级别的职场思维表达培训​​。 我相信通过这本书，不同阶段的职场人都会获得更多的职业资本，成为自己想成为的人。