淘宝店主怎么贷款买房-天猫好房为房地产行业打造数字“新基建”
房地产和疫情,这两个词从2020年就被联系在了一起。从一开始讨论如何尽快复工复市,到今天,我们都在寻求突破,如何解决问题。疫情对房地产市场的影响时有发生。 房地产新的消费场景是正确的。
在这种情况下,两年前,我们想到将房地产的营销和交易转移到网上。 在由此掀起的数字化浪潮中,天猫好房作为平台,开始为房地产行业打造数字化“新基建”。 。 今天,当我们再次面临多地封城的疫情形势时,刚刚结束的天猫好房线上房交会,给本该回暖的房地产市场呈现出另一种精彩。
有一组关于网上房产交易会的人物,描绘了这一盛况。 共有来自109个城市的2,500+参展商、2,379个优质新项目、12万+二手房、40万套租赁房源。 各类主题直播近2000场,线上观展人数3262万人次,4.5万名房产顾问、经纪人、管家、客服人员接入提供线上服务。 被疫情封锁的人、货、场,在天猫好房平台上得到了再流通。
这只是天猫好房举办的众多活动之一。 该平台以“网上开店”为核心,打造超越时间和空间限制的房地产营销和交易业务领域。 要素支持、全容量支持、全链路服务支持。 天猫好方将其整套平台建设规划称为CBA战略。 今天我们就来看看这个策略对于天猫好房开店做生意意味着什么。
CBA战略的C就是用户。 其初衷是让用户在天猫好房平台上买到好房,享受好价格,获得良好的购房服务体验。 进入目标。 这句话可以从两个层面来理解。 首先,好房在天猫开店,拥有8亿用户的流量基础。 其次,随着好房、好价格、好服务的深入淘宝店主怎么贷款买房,用户与平台的粘性越强,门店能够挖掘的有效购买力就越强。 这里有两组有趣的数据,可以一睹为快。 首先,去年双十一,天猫好房通过回血计划锁定了未来六个月55.8万批意向客户; 第二,正如近期天猫好房内部总结会上提到的,目前平台每天触达用户稳定在218万人以上,这意味着天猫好房已经能够为2.18提供精准的买、卖、租服务。亿人通过运营和互动,并且这个数字还在不断增长。 开店的第一步就是让用户能够沟通。
CBA战略的B是商家。 这里的商家不仅有开发商,还有经纪机构、经销商、品牌公寓、服务机构等。围绕房地产的业务都会一一投放到天猫好房平台。 这是开店的第二步。 天猫好房将建立繁荣的商户体系和丰富的产品体系,让住房和信息触手可及。 截至4月底,天猫好房租户数量已达5000+。 其中,今年3月推出的租赁渠道也陆续开设了800+门店。 截至4月底,出租房屋数量已超过20万+。 ,天猫好房陆续推出新房、二手房、租赁房商家开店扶持计划。 相信有“房子”,有亿级流量的营销阵地,有传递信息的渠道,有平台的优势资源,让商家可以自主开展有效的活动营销、私域营销、直播营销等。在线口碑营销。
CBA战略之一是交易赋能。 平台通过成熟的交易体系和完善的保障体系,将大幅简化房产交易全链条上的各个端口,努力突破商户线上自主经营和交易的困难和堵塞。 这里也有两个例子。 一是去年底出现的二手房中介新模式。 天猫好房作为单方代理,本身不充当中介,从提供平台服务的角度,为自主挂牌、出售二手房的业主打通了道路。 新的交易模式。 另一种是,在刚刚结束的网上房交会上,天猫好房首次引入银行和交易服务公司,不仅为房交会期间购房的客户提供按揭贷款方面的优惠政策,还提供全方位的服务。的服务。 处理交易服务。 开店第三步是借助平台提供的资源、技术、工具和管理实现交易沟通。
不难看出,天猫好房正在打造的是打造房地产营销的“平行世界”。 借助平台的力量,从房产营销、线上交易、资金保障和全流程交易服务入手,门店的流量转化将更加高效。 高效,让房产交易变得更简单,甚至,在疫情爆发等特殊周期,房产营销也能成功“复制”。 如今,无论我们在房地产行业扮演什么角色,数字化能力已经成为企业必须以可预测的速度掌握的核心能力之一。 成长的机会。
本文来自乐居财经
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