创业【本站官网:www.htyke.com】如何提升运营效率?-(MBA智库百科)创业的基本步骤

创业【本站官网:www.htyke.com】如何提升运营效率?-(MBA智库百科)创业的基本步骤

摘自MBA智库百科()

该条目对应的页面类别是创业。

创办企业

目录

[编辑]

什么是创业

创业是指发现、创造和利用适当的创业机会,借助有效的商业模式将生产要素结合起来,创造新的企业以获得新的商业成功的过程或活动。

创业有广义和狭义之分。 狭义的创业是指企业家的生产经营活动,主要是为个人和家庭创办小企业。 广义的创业是指企业家的各种创业实践。

[编辑]

图片[1]-创业【本站官网:www.htyke.com】如何提升运营效率?-(MBA智库百科)创业的基本步骤-海豚优课

创业类型

自主创业:企业家抓住新的商机,建立新的企业,寻求商业利润,同时谋求新企业的生存、成长和发展。

内部创业:现有企业以相对独立的组织单位开展新业务,以寻求企业的可持续成长和发展。

[编辑]

创业的基本步骤

[编辑]

创业的关键

[编辑]

图片[2]-创业【本站官网:www.htyke.com】如何提升运营效率?-(MBA智库百科)创业的基本步骤-海豚优课

创业的基本要素

人才、技术、资本、市场是创业的四大核心要素,而四者之中,人才又是最重要的。 一个成功的企业家需要熟悉各种人才、市场、金融和法律,并通过获得人才,成功经营他所创建的企业。

人才:人才在创业过程中以及未来的发展中极其重要。 认识人才、发现人才、利用人才是企业家创业的关键环节。 现代风险投资的创始人乔治·多里奥特说:“考虑投资具有二流想法的一流人,比投资具有一流想法的二流人要好。” 确实,它不是有技术的科学家或工程师。 可以创业成功。 创业不仅需要好的技术,还需要其他的素质和能力。 因此,创业者和合伙人的素质和能力是创业成功的第一要素。

技术:什么是技术? 技术是将知识付诸实践的手段、途径、工具或方法。 企业之所以存在,是因为社会的需要,而社会需要的技术并不完全等同于科学家眼中的科学技术。 社会需要的技术不仅是基于科学的技术,而且是能够满足社会实际需要的技术。 因此,只有技术层面的高科技并不一定就能创业成功。 如果选择的技术是现实的,在业务刚开始的时候可能会显得很热,但是这样的技术已经成为一种通用技术,并且很快就会走过该技术的生命周期。 因此,技术选型应以市场需求为中心。 更合适的选择是:应用前景已经在市场上显现出来,但还没有得到应用,或者该技术刚刚出现在市场上,即该技术只需领先市场半步即可。 。 总之,技术要考虑是否独特、是否创新、是否具有竞争力、能否带来高额利润、是否容易被别人模仿。

资本:从创业的角度来看,风险投资是创业的关键要素。 台湾一家企业咨询公司【官网:】总结了近千家企业失败的原因,缺乏风险投资是一个重要原因。 俗话说:没有钱,你可以拥有一切,但如果没有钱,你什么都做不了。 不管技术有多好,想法有多好,没有钱,那只是一个梦想。

市场:企业之所以存在,是因为它能够满足市场的需求。 如果没有市场需求,那么新创建的企业就没有生存价值,自然无法生存。 创业前必须明确市场并充分验证。 市场容量、同类产品的竞争力、市场增长潜力、市场的可持续发展。

[编辑]

创业专业技术能力

图片[3]-创业【本站官网:www.htyke.com】如何提升运营效率?-(MBA智库百科)创业的基本步骤-海豚优课

[编辑]

什么是创业专业技术能力

创业专业技术能力是与创业者和创业精神密切相关的主要岗位或岗位群体所需要的能力,包括创业的专业技术知识和专业方法能力。

工人第一次创业时,应该选择自己熟悉的行业项目。 当然,创业者也可以依靠别人尤其是员工的知识和技能来经营好自己的企业,但在创业时,如果能从自己熟悉的领域入手,就可以避免很多“专家”。领先专家”。 “创业的尴尬大大提高了创业的成功率。

[编辑]

创业技术专长

企业家应具备的专业技术知识主要体现在以下三个方面:

[编辑]

创业专业方法能力

创业方法能力是指创业者在创业过程中所需要的工作方法,是创业的基本能力。

企业家应具备的方法论能力主要体现在以下九个方面:

收集信息、处理信息、利用信息的能力是企业家必备的能力。 企业家不仅要具备从一般媒体收集信息的能力,而且随着科技的进步和网络技术的普及,还要具备从互联网获取信息的能力。

发现机会、把握机会、利用机会、创造机会是成功企业家的主要特征。

通过消费者需求分析、市场定位分析、自身实力分析等过程,根据自己的财力、关系网络、经营范围,本着“最适合自己的市场机会就是最好的市场机会”的原则,做出正确的决策,实现您的业务目标。

从别人的企业中获取灵感,通过联想、迁移和创造使自己的企业独一无二。 而通过这一特点,我公司可以在行业市场中占据理想的份额。

创业,需要准备哪些材料创业公司如何提升运营效率??,需要提供哪些证明材料,要走什么手续【本网站官方网站:】,怎么办等等。 ,都是企业家应该具备的能力。

如何选择企业地理位置、如何安排企业内部布局、如何考虑企业性质等,都是创业过程中不可避免的问题。

一个成功的企业家一定是一个懂得用人的企业家。 他不仅能选拔、使用和优化员工组合,还能用团体目标建立团体规范和价值观,形成团体凝聚力。

这不仅包括创业实践中奖金的筹集、分配、使用、流动、增值等环节,还包括采购能力、销售能力。

一个成功的企业家必须具备对企业管理的计划、决策、执行、管理、评价、反馈等全过程的控制和管理能力。

[编辑]

相关条目

[编辑]

参考

^ 宣世谦, 徐静. 大学生就业创业指导[M]. 经济科学出版社,2009郑建壮. 创业与商业策划[M]. 科学出版社,2006年

© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞50赞赏 分享
评论 抢沙发

请登录后发表评论

    暂无评论内容