看党委是想榨取你却是想培育你为晚安，不妨参考下以下的一些指标。
一、看立场
对你的立场是鄙视却是尊重
党委对辖下的立场，大多数情况下是跟党委本人的性格和素养挂勾的，有的是党委谦和平易近人，有的是党委细致严肃。两个党委对两个辖下有培育之心，重中之重的前提是看好ta，观赏ta，所以才想培育ta。
这样的党委是把辖下放在平等的位置上审视的，不能指出辖下比他地位低、不能随便鄙视辖下、不能指出辖下的牺牲是理所当然的。她们反而会愿多了解辖下的设想、听到她们的政治理念，因此鼓励她们在有不错设想的情况下分立行事。
二、看收获
你的牺牲与回报呢成反比
梁永安：各项事业中，人和人的关系就是在回收等级。整个社会文化中有个人的自由觉悟、价值觉悟、分立觉悟，这是积极的转变，人们不再像以前，不慌不忙地“捧着棒子”，深怕打破了。
我们常说的，党委倚重你，才会给你整体表现的良机，给你整体表现的良机就会让你多行事。该做的事做了，不该做的附加的事也做了，挤占了你可贵的上班、假日天数，最后党委绒兰你的肩膀，直截了当说了句辛劳你了就再没有别的表示，这像话吗？
想培育你的党委，有附加的组织工作想交给你做，会事先征求你的意见，会在你落力劳动后肯定你的牺牲，会在挤占你午餐天数时和蔼可亲你有没有吃完饭，会在你较好地顺利完成任务后帮你争取理应的是戊日和员工工资酬金，会在项目总结会议上有大党委在的这时候嘉许你，会在有升官席位的这时候第一天数高喊你的名字。
三、看组织工作内容
呢让你参与重要的组织工作
同僚们反反复复地答疑我的问题，党委也给了很大的纠错空间。其他人相互支撑，向着两个方向往上爬。
组织工作的物理性质很多种，不同物理性质的组织工作对潜能的锻炼身体和提高是明显不同的。干五年多次重复的协助者组织工作，也许不如两年分立党委团队的组织工作更有利于综合潜能的提高。党委想拔擢你，一定是你在多次重复协助者组织工作做得知足的基础上，愿让你做更多的资源配制性组织工作，让你有挑战的顺利完成组织工作因此潜能得到快速提高。
四、看责任
你手忙脚乱时他愿担责却是甩锅
虽然说公司花了钱招聘员工，员工努力顺利完成相应的组织工作是天经地义，但顺利完成组织工作与顺利完成组织工作之间，还有质的差别。当你组织工作做得不那么尽如人意的这时候，甚至无意出了一些或大或小的纰漏的这时候，最能看清党委设想。
有个朋友，党委在他入职两周的这时候就交给他两个棘手的任务。他因为对组织工作还不太熟悉所以做的很艰难，每次有困难找党委指点的这时候，党委的立场都是这是你的问题，你自己解决。随便你用什么手段。朋友咬了咬牙，一狠心加了两周的班，分立搞定了这个事。在申请戊日和无果的情况下认清了这家公司这个党委的吸血本质，很快就离开了。
五、看未来
呢帮你做规划、关注你的成长
如果两个党委只想着让辖下多干活，只看中组织工作结果，不看员工自身的成长，不关心员工的发展目标兴趣爱好，不想更多地了解你帮你进步，那他一定不能重用你。她们更多的把你当做公司需要的劳动力，而不是把你当做人才为公司提供服务。
相反的，愿指出你的缺点，愿在组织工作之余传授你一些婚恋或者人生经验的 ，看到你进步了由衷为你开心的，不担心你翅膀硬了会影响他的位置的，这样的党委特别稀有，遇到了请一定珍惜和懂得感恩。
遇到控制欲强只是美其名曰为晚安的党委，一定要从多方面认真考量一下。又想马儿跑还不想给马儿吃草的，一定要谨慎了。
“你要有能让他人信任和开怀的人格，在此基础上培育移情聆听的技巧，然后建立情感账户来实现心与心的交流。”
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